L4M8 Fragen Beantworten & L4M8 Examengine

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Die CIPS L4M8-Zertifizierungsprüfung ist für Fachleute geeignet, die ein grundlegendes Verständnis für Beschaffung und Supply Chain Management haben. Diese Zertifizierungsprüfung eignet sich perfekt für diejenigen, die in den Bereichen Beschaffung, Einkauf, Supply Chain Management und Logistik tätig sind. Der Kurs soll den Kandidaten ein praktisches Verständnis für Beschaffungsprozesse und -techniken vermitteln, damit sie ihr Wissen in realen Situationen anwenden können. Die Zertifizierungsprüfung wird vom Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS) durchgeführt, das eine weltweit anerkannte Berufsorganisation für Beschaffung und Supply Chain Management ist. Das Bestehen dieser Zertifizierungsprüfung wird nicht nur Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, sondern auch Ihr Engagement für den Beruf demonstrieren und Sie zu einem wertvollen Vermögenswert für jede Organisation machen.

Die Prüfung CIPS L4M8 (Procurement and Supply in Practice) ist eine umfangreiche Bewertung, die das Verständnis der Kandidaten für Beschaffungs- und Supply-Chain-Managementpraktiken testet. Diese Prüfung richtet sich an Beschaffungsprofis, die ihre Karriere voranbringen und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Bereich Beschaffung und Supply-Chain-Management verbessern möchten. Die CIPS L4M8-Prüfung ist eine der weltweit bekanntesten Beschaffungsqualifikationen.

CIPS L4M8 (Beschaffung und Versorgung in der Praxis) ist eine vom Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS) angebotene Zertifizierungsprüfung für fortgeschrittene Ebene. Die Prüfung ist für Beschaffungs- und Versorgungsfachleute ausgelegt, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement verbessern möchten. Die Zertifizierung wird weltweit anerkannt und wird von Arbeitgebern in der Branche hoch geschätzt.

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L4M8 Examengine - L4M8 PDF

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CIPS Procurement and Supply in Practice L4M8 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q148-Q153):

148. Frage
Which Incoterm applies here?
The supplier is responsible for delivering the goods to the buyer's premises, bearing all risk up until this point.

Antwort: B


149. Frage
When should whole life asset management be applied?

Antwort:

Begründung:
When organization has made the decision about which option is best for sourcing the asset, it can then begin to work on the whole life asset management strategy.
Whole life asset management is the process of evaluating the total price and all associated costs of a product to make an informed decision as to which option will provide the organization with the best value for money. This strategy is only under taken for large-value procurements because; 1) It takes considerable time (2) It involves many stakeholders and require numerous resources; If whole life asset management were conducted on every purchase it would not create value for the organization and that may tie up valuable resources.


150. Frage
Create a list of tangible, intangible, direct and indirect needs within an organization with which you are familiar.

Antwort:

Begründung:
Tangible costs are the cost an organization incur acquiring items that can be physically touched and or seen. Examples includes; 1) Capital Purchase 2) Raw materials 3) Sundry items 4) Vehi-cles/transport 5) Utilities Intangible costs are the cost an organization incurs acquiring something that cannot be physically seen or touched. Examples include; 1) Insurance 2) Marketing 3) Research and development 4) Salaries and/pension 5) Services 6) Training.
Direct costs - These are costs that an organization incurs acquiring product and services directly attributable/traceable to its production, for example, the cost of labour and materials directly uses to produce the goods/services which the organization sells. In the case of buying and running a Lorry for transport fleet, this would be 1) total cost of acquiring the lorry,) Tooling 3) Operation.
Indirect cost - These are costs that are not directly associated to production, for example, materials and services not used in production, labour/ staff cost not directly attributed to production, such as management, sales and marking, ICT support, rents. In the case of buying and running a Lorry for transport fleet. Examples are; 1) Insurance 2) Disposal.


151. Frage
Describe three ways in which a supplier could improve the effect its company has on the environ-ment.

Antwort:

Begründung:
Responsible and ethical sourcing promotes working with suppliers who want to have a positive effect on the environment or at least minimize the damage they cause. Suppliers can make effort to reduce their impact on the planet through reducing the pollution, taking steps to recycle or reuse products can improve on supplier's impact on the environment, also supplier can consider sustainability as another environmental factor. Suppliers with strong values on ethics will have a programme to return anything taken from nature in the form of replanting or replacing.


152. Frage
Explain how influencing, can relate to corruption within procurement.

Antwort:

Begründung:
Influencing is the capacity to be able to change behavior or opinions, either consciously or subconsciously.
As outlined by Yukl and falbets work from 1990 influencing can relate to corruption within pro-curement in these six ways.
1)A party can be assertive (forceful, directive, using deadlines),
2) Ingratiating i.e. using charm and flattery.
3) Exchange-Trading favors,
4) Upward appeal (requesting input for senior management not only that influencing can come as
5) Coalition; team members uniting for support.
5) Rational persuasion, i.e. bringing in logic and facts for clarification.


153. Frage
......

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